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一当当网电子书下半年有大动作营养

来源:  点击次数:1  时间:2021-01-16

一、当当电子书下半年有大动作,大戏开场

自2010年底宣称推出电子书业务以来,当当电子书业务方面的消息就销声匿迹了。当当正在做什么,还有什么后续动作?在1月9日的中国首届电子书产业峰会上,当当ceo李国庆首次透露,目前当当正在密集筹备电子书事业部的各项工作,预计今年下半年会有大动作。

中国首届电子书产业峰会首日现场火爆,吸引了国内电子书产业的几乎所有的重要出版社、技术公司和平台运营商的参与,面对众多同行和出版色。李国庆坦言,当当上市之后,将在整个在盈利增长当中挤出一块费用,加大对电子书的投入。

从去年4月份开始,当当启动了数字版的零售,一直在跟出版商就定价、加密和格式的转换问题等协商。目前在推部分章节的免费试读。

李国庆重申,当当只做电子书的分销,不会做阅读器,不会通吃全产业链。

2011年注定是电子书市场的平台之年。当当将面对众多强有力的市场竞争。阿里巴巴集团旗下的淘花已经低调上线,依托淘宝强大的用户平台和快捷的支付方式。淘花的实力BB速度一定不能快过角色速度。这2个条件准备好了不容小觑。极少在公众场合露面的淘花总经理卢亮在电子书峰会上表示,阿里巴巴看好这块市场,将坚定不移的从事电子书正版事业,与出版社紧密合作,不在乎前期的投入。这将与当当形成正面的竞争。当当的老对手卓越一直在伺机而动。百度文库则强势的以另类的方式挑战电子书市场。加上在外面虎视眈眈的google电子书店。还有盛大文学、各大门户站、腾讯等。电子书市场的大戏刚刚开幕。

颇具深义的是,在电子书产业峰会上,除了当当的李国庆,淘花总经理卢亮、盛大文学侯小强等先后发言。亚马逊中国区ceo则作为观众坐在台下倾听。有朝一日,当亚马逊站出来的时候,局面将更为精彩。

二、沈浩波炮轰百度文库:不与盗贼为伍

在1月9号的中国首届电子书产业峰会上,一直自称淡定的磨铁总裁沈浩波提到百度文库的时候再度愤怒,谴责百度文库滥用“避风港原则”的盗版行径。

一次花费两万多元才能年审过关。”

在上午主题为“如何启动中国电子书市场”的圆桌沙龙上,沈浩波发言提及百度文库时,语气愤怒,他认为,百度文库是有组织、有预谋的一个盗版团伙,并且要求和胁迫所有的民成为盗版者,鼓励和威胁所有人犯罪,呼吁所有的行业人士共同抵制、谴责百度文库的侵权行为。

此前,盛大文学和百度文库的论战引起轩然 ,百度文库迫于压力,表示建立文库书店,与出版商合作。但这种做法显然没有获得认可。

在峰会上,沈浩波直言,百度文库只要存在,书城就没有任何的意义。他认为:“你一方面免费让人看,另一方面跟出版商合作,大家都跟我谈判,你就是在用盗版威胁我们跟你合作,意思就是说,你不跟我合作,我就盗你的版,就是这么简单。一方面百度文库不关,还在威胁和鼓励用户上传盗版,另一方面假装开一个百度书城跟大家合作,没有道理,这个逻辑不通。”所以,文库书城本身就是一个没有诚意的事情。沈浩波担心,如果百度文库的模式泛滥,被大型的互联企业照抄,所有以正版电子书为业的平台就要关门;整个商业模式就会毁掉。中国的出版没有数字化的未来。

据了解,在电子书产业峰会的10号议程安排上,百度文库产品经理有一个主题演讲。主办方希望能为百度文库和出版商提供一个公开、平等的辩论和沟通平台,寻找问题的解决之道。但沈浩波坦言,对这种沟通能否解决问题抱怀疑态度。

三、数字化捷径:选用欧美数字出版技术

数字化已经成为传统出版业无法回避的问题,在具体的数字出版技术方面,国际数字出版业领先于中国10多年,有哪些经验值得借鉴?

在1月9号的中国首届电子书产业峰会上,英国环球出版咨询公司独立顾问王霞介绍了欧美各国的数字出版经验,为中国数字出版提出了一些具体的建议。

当前,国内能够提供数字出版技术服务的公司屈指可数,出版商数字化转型的选择面很小。但欧美的专业数字化解决方案有近百个,经过十多年的完善,已经非常成熟。王霞建议中国出版商可以根据自己的情况选用合适的数字出版解决方案,大幅降低数字出版的前期投入成本。王霞介绍了欧美数字出版的一些经验和教训,引起在座出版商的强烈共鸣。

一是欧美数字出版注重长远规划和业务分析。所有的行业,包括金融、能源、制造、出版企业的信息化和数字化一定会有一个咨询和业务分析的过程,可以实现自己个性化平台和市场盈利的目的,节省大量成本,而国内出版商在数字出版中很少进行这项工作。

二是注重技术的长远适用性。欧美出版商会选用最先进的产品、成熟的模块和一些国际化的标准,务求达到在5到10年之内在技术平台上不会落伍,就像自己家里买车一样,能够在10年之内符合家庭的需求,而不是两三年就换。但目前国内出版社还没有意识到的这个问题的严重性。

三是要有更大的数字出版的概念,出版商的客户不单纯是个体的阅读群体,还有可能是企业。这是中国行业在数字化和企业化转型的过程当中,值得借鉴的发展之路。

四是数字化流程实现之后,要把内容以B2B或者是B2C的形式销售给用户,互联经济的营销模式和传统的营销模式就有很大的区别,一定要有适合他们的营销理念,同时最大限度的对不同层次的消费者进行营销。

五是数字出版的过程,不管是电子书的制作或者是数实在是感谢这些前辈们字传媒的营销,或者是互联经济的营收都是一个信息化的过程。这个过程其实最大的用户群体就是我们内部的员工、和我们信息化的用户。如何使他们更有效的利用你的平台?在国际企业上,尤其是出版企业在国际化过程当中,他们对于整个产品系统不断的优化,内部员工的培训非常在意。因为只有用好了这个平台,才能最大程度上提升工作效率,降低企业整体的成本,提高投入产出比。

除了这些战略性的问题,王霞介绍了欧美数字化平台的设计思路以及国际出版企业惯用的信息化结构平台设计,为中国出版同行提供了一些可以借鉴的内容。

(实习:杨晔昶)

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